DANIEL BLINZLER

Der Mensch als zentraler Teil der Unternehmensstrategie.

Unternehmungsberatung ist für mich nicht nur eine Profession, sondern meine Passion! Ich liebe es, kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Unternehmenserfolg zu begleiten und an den richtigen Stellschrauben zu drehen, um die Unternehmensentwicklung positiv zu beeinflussen. Dabei steht für mich das höchste Gut des Unternehmens im Vordergrund: die vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit Wissen und Engagement ihren Teil zur Erfolgsgeschichte des Unternehmens beitragen.

Ich freue mich, Ihr Unternehmen kennenlernen zu dürfen!

Ihr
Daniel Blinzler

MEIN WARUM

Zukunft gestalten für Unternehmen und die ganze Region.

Kleine und mittelständische Unternehmen tragen Verantwortung. Diese Verantwortung geht weit über das Unternehmen selbst hinaus, sondern bezieht die vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ein, die zum Teil seit Generationen für „ihr“ Unternehmen tätig und ebenfalls in der Region verwurzelt sind.

Ich liebe diese innige Verbindung von Menschen zu ihrem Arbeitgeber und möchte Ihnen als Experte für Chancenentwicklung und Zukunftsgestaltung mit meinem in mehr als zehn Jahren stetig weiterentwickelten Erfahrungsschatz in unternehmerischer Verantwortung helfen, mit Ihrem Unternehmen erfolgreich zu bleiben oder den Turn-Around zu mehr Unternehmenserfolg zu bewältigen.

Seit 2017 unterstütze ich mit großem Erfolg kleine und mittelständische Unternehmen vieler Branchen. Der Schwerpunkt liegt dabei im Bereich Maschinen-, Werkzeug- und Formenbau.

In meiner Vergangenheit durfte ich als kaufmännisch Verantwortlicher viele Situationen erleben, von der Insolvenz über den Turn-Around bis hin zur Marktführerschaft. Die lehrreichsten Phasen waren jedoch auch immer die stressigsten und ungewissesten. Kein Unternehmer sollte jemals die Phasen vor und während einer Insolvenz mitmachen, denn diese Phasen sind nicht nur für das Unternehmen schrecklich, sondern genauso für den Unternehmer selbst. Hilflosigkeit, Druck und totales Aufreiben bringen die Gesundheit, aber auch Beziehungen an die Grenzen ihrer Belastbarkeit. All dies habe ich miterlebt und gebe seither alles für meine Kunden solche Situationen nicht erleben zu müssen und von den gemachten Erfahrungen zu profitieren. Im Fokus stehen die Menschen, die für Ihr Unternehmen arbeiten und die für Sie passenden Strategien.

Da Erfolg (Markführer) und Misserfolg (Insolvenz) bekanntlich die zwei Seiten der gleichen Medaille sind, kann mit dem Einsetzen bestimmter Instrumente auch Erfolg garantiert werden.

  1. Kultur und Führung
  2. Strategie
  3. Controlling

MEINE VISION

Der Mittelstand: krisensicher, erfolgreich und selbstbestimmt.

Mein Herz als Unternehmensberater schlägt für die kleinen und mittelständischen Unternehmen mit ihrer Tradition, ihrer regionalen Verantwortung und den vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, denen etwas an ihrem Unternehmen liegt. Daher kämpfe ich täglich dafür, dass der Mittelstand auch in Zukunft erfolgreich wirtschaftet und sich für mögliche Krisen wappnet. So bleibt ein Höchstmaß an Selbstbestimmtheit für Ihr Unternehmen erhalten, ohne dass Sie gezwungen sind, sich dem Druck von Geldgebern und Investoren beugen zu müssen. Dabei helfe ich Ihnen gerne.

MEINE PHILOSOPHIE

MitarbeiterInnen und Mitarbeiter als höchstes Gut des Unternehmens.

– Wir schaffen Lösungen
– Der Mensch im Fokus

Es geht immer darum für Sie die richtigen Lösungen zu schaffen und genau darauf bin ich ausgerichtet. Ich schaffe Lösungen für die Herausforderungen, die Ihnen gerade begegnen.
Aus meiner Sicht ist der Erfolg eines Unternehmens auch immer ein Erfolg der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Daher steht bei mir auch der Mensch im Fokus. Denn nur mit ihrem Fachwissen und Engagement können die gesteckten Unternehmensziele auch erreicht werden. Da die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine zentrale Bedeutung für den Unternehmenserfolg haben, sind sie für mich auch ein wichtiger Bestandteil meiner Unternehmensberatung.

MEIN VERSPRECHEN

Garantie für eine Strategieberatung mit Mehrwert für das Unternehmen.

Sie und Ihr Unternehmen stehen im Zentrum meines Handelns. Die Lösungen, die wir gemeinsam erarbeiten, tragen dazu bei, Sie zukunftssicher auszurichten und die besten Mitarbeiter zu gewinnen, um mit ihnen den größtmöglichen Erfolg zu gewährleisten.
Als Mittelstandsstratege habe ich einen Methodenkoffer an der Hand, der bereits vielen Unternehmerinnen und Unternehmern geholfen hat, ihre Ziele zu erreichen und das Unternehmen nach den eigenen Wünschen und Bedürfnissen zu gestalten.
Da ich von meiner Leistung überzeugt bin, gebe Ihnen das Versprechen, dass ich Ihnen und Ihrem Unternehmen mit meiner Beratung einen echten Mehrwert biete – garantiert!
Sollte nach konsequenter Umsetzung der gemeinsam definierten Maßnahmen und Ziele nachweislich der Erfolg ausbleiben, erhalten Sie Ihr Geld zurück.

MEINE PRINZIPIEN

Arbeit ist der Spielplatz für Erwachsene.

Erfolg macht Spaß und genau deshalb habe ich mir für mein Unternehmen überlegt, nach welchen Kriterien ich führen möchte und wie die Werte aussehen sollen, die für mein Unternehmen gelten. Denn diese Prinzipien haben Einfluss auf die Entscheidungen, die Führung, das Arbeitsumfeld, die Personalauswahl und letztendlich für den Erfolg. Da ich früher leidenschaftlich Fußball gespielt habe und ein solches Umfeld auch gerne an meinem Arbeitsplatz hätte, gestalte ich mein Unternehmen nach den für mich geltenden Prinzipien einer Mannschaftssportart (Teamplay):

1. Wir stehen füreinander ein (Fehlermanagement)
2. Wir gewinnen zusammen
3. Wir spielen mutig nach vorn
4. Wir sind offen für Meinungen und Ansichten anderer
5. Wir feiern Erfolge
6. Wir spielen nach klaren Regeln