UNTERNEHMENS-ANALYSE
BERATUNG
SPEAKING
DANIEL BLINZLER
Der Mensch im Fokus.
Wir schaffen Lösungen.
Unternehmungsberatung ist für mich nicht nur eine Profession, sondern meine Passion! Ich liebe es, kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu größerem Erfolg zu begleiten und an den richtigen Stellschrauben zu drehen, um die Unternehmensentwicklung positiv zu beeinflussen.
Dabei steht für mich das höchste Gut des Unternehmens im Vordergrund: die vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit Wissen und Engagement ihren Teil zur Erfolgsgeschichte des Unternehmens beitragen wollen.
Dazu stehen mir viele Instrumente zur Verfügung, die sich in meinen Jahren als Berater immer bewährt haben: Ich unterstütze Sie mit meiner Erfahrung beim Turn-Around zu mehr Unternehmenserfolg, analysiere die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und berate Sie zu verschiedenen Bereichen wie Führungs- und Unternehmenskultur, Controlling oder der auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderten Strategie.
Frische Impulse für Unternehmer und Gründer konnte ich auf Grund meiner gesammelten Erfahrungen bei vielen Vorträgen auf Kongressen und Branchentreffen einem interessierten Publikum vermitteln.
BULLETPROOF
Der Mittelstand als
Motor der Wirtschaft.
Kleine und mittelständische Unternehmen haben eine besondere Bedeutung für Deutschland. Laut dem Bundesverband mittelständische Wirtschaft (kurz: BVMW) sind sie der Motor der Wirtschaft, treiben Innovationen und Technologien voran und prägen so das Qualitätsmerkmal „Made in Germany“, für das uns die ganze Welt beneidet. Bei kleinen und mittelständischen Unternehmen sind mehr als die Hälfte aller sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten angestellt und bei den Auszubildenden sind es sogar über 80%, die im Mittelstand ausgebildet werden.
Der deutsche Mittelstand ist häufig international ausgerichtet und exportiert seine Produkte und Dienstleistungen über die Landesgrenzen hinaus. Aber dennoch spielen die regionale Verwurzelung und die Verantwortung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Unternehmerinnen und Unternehmer eine übergeordnete Rolle.
Aus dem deutschen Mittelstand erwachsen, stellt Deutschland mit ca. 1.300 Unternehmen knapp 50% aller Hidden Champions (unbekannte Weltmarktführer) weltweit. Diese Unternehmen haben alle etwas gemeinsam, das die Grundlage des Erfolges und des damit verbunden Wachstums sowie Erfolges war und ist.
- Eine klare Führungs- und Unternehmenskultur
- Eine klare Strategie für alle Mitarbeiter
- Schnelle Anpassungsfähigkeit durch Controlling
Mit den richtigen Maßnahmen kann sich fast jedes Unternehmen in einen Marktführer entwickeln. Sei es in der Region, der Branche oder einer Nische. Möchten auch Sie das Beste für Ihr Unternehmen und sich auf dauerhaften Erfolg ausrichten?
Vereinbaren Sie doch gleich das für Sie kostenlose Potentialgespräch.
POTENTIALE ENTDECKEN
Machen Sie Krisen zu Chancen
für Ihr Unternehmen.
Ohne den Mittelstand würde die Wirtschaft in Deutschland nicht so eine starke Rolle in der Weltwirtschaft einnehmen können. Doch das ist nur eine Momentaufnahme: Die fortschreitende Digitalisierung, der bereits in manchen Bereichen spürbare Fachkräftemangel oder unkalkulierbare Entwicklungen wie Krisen oder Unruhen sind nur drei realistische Bedrohungen, die viele kleine und mittelständische Unternehmen auf dem Erfolgsweg ins Straucheln bringen können.
Unternehmerinnen und Unternehmer sind gut beraten, sich nicht auf den bisherigen Erfolg der Unternehmensstrategie auszuruhen.
Vielmehr müssen Sie schon in guten Zeiten hinterfragen, ob die Unternehmensausrichtung und das Geschäftsmodell in einem, fünf oder zehn Jahren noch den Unternehmenserfolg garantiert. Neue Innovationen und höchste Flexibilität sind nicht nur in der Produktentwicklung und bei Dienstleistungen der Schlüssel zum Erfolg. Auch bei der Unternehmensführung darf die Entwicklung von neuen Strategien und Geschäftsmodellen kein Tabu sein.
Neben der richtigen Strategie entscheiden oft funktionierende Frühwarn- und Steuerungsinstrumente über den Erfolg eines Unternehmens. Denn nur wenn das Unternehmen Veränderungen früh erkennt und im Bedarfsfall die passenden Maßnahmen als Reaktion ergreift, kann aus einer Krise plötzlich eine Chance werden, um sich nachhaltig in einem sich veränderten Markt zu positionieren.
Vereinbaren auch Sie jetzt Ihr persönliches Gespräch, um gestärkt aus der jetzigen Krise hervorzugehen.
